为深入贯彻落实公司“两金”管控要求，进一步强化公司“两金”管理，优化资产结构，提高资产质量和运营效率，完善长效管理机制，7月20日，中化天康召开“清收行动”专项会议。公司总经理黄炜、财务部经理任倩男及清收工作小组其他成员参加会议。

会上，清收工作小组成员分别对公司订单的欠款情况及回款情况进行了详细汇报，并逐一进行交流点评，帮助分析问题并提出解决方案。任倩男强调，工作小组成员要加强各项目订单的催款力度，要积极采取解决措施，持续抓好“两金”管控，强抓订单收款，同时各部门要做好资金预算工作，坚持以收定支的原则，提高资金预算的执行效果。

黄炜要求，全体成员要认清形势，统一思想，明确工作思路，压实工作责任，发挥协助职责，积极配合执行好订单情况，助力推进清收工作，全面推进公司高质量发展。